Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Главная » 2011 » Май » 21 » Озолотит рабочих
|
Григорий Милов Александра Терентьева Ведомости
20.05.2011, 90 (2856)
На российском рынке труда произошли драматические изменения, констатирует заместитель гендиректора «Базэла» Виктория Петрова. Кризис закончился, рынки растут, спрос на сотрудников колоссальный. В компаниях «Базэла» сильнее всего ощущается дефицит инженеров, руководителей проектов, высококвалифицированных рабочих. «Таких специалистов в стране мало и больше не становится. Каждый год по каждой значимой категории бизнеса мы перебираем одни и те же списки из 100-150 имен», — утверждает она. Бороться с этой бедой «Базэл» решил с помощью радикального изменения политики управления персоналом. «Мы уходим от ментальности сокращения затрат и жестких программ экономии на персонале, — говорит Петрова. — Кадры становятся ключевым ресурсом».
Новая политика еще только формируется. Но общие принципы уже понятны, отмечает Петрова: увеличение среднего уровня вознаграждения сотрудников (рядовых и среднего звена) вдвое к 2013 г., улучшение жилищных условий и условий труда, участие сотрудников — вплоть до рабочих — в акционерном капитале предприятий. На эти цели может быть направлено до 10% акций компаний группы, в том числе непубличных.
Новая политика коснется 230 000 человек, обещает Петрова: общая численность сотрудников предприятий группы составляет 260 000, из них примерно 30 000 — управленцы, для которых либо действуют, либо разрабатываются свои программы, говорит Петрова.
В группе есть компании, в которых почти все компоненты новой программы уже есть и работают, говорит Петрова: «Русал» и группа ГАЗ.
Директор по персоналу «Русала» Екатерина Никитина говорит, что в ее компании средний уровень доходов рабочих составляет 35 000-40 000 руб. в месяц. Цель — довести его к 2013 г. до 60 000 руб. Дополнительные затраты на персонал в 2011 г. составят $100 млн, в 2012 г. — $200 млн, а в 2013 г. — $300 млн, говорит она.
На дефицит рабочих рук влияет и неблагоприятная демографическая ситуация, отмечает вице-президент по персоналу НЛМК Станислав Цырлин. С 2002 по 2010 г. количество выпускников липецких школ уменьшилось втрое — с 6000 до 2000 человек в год. Значительно снизилась и их мотивация работать в промышленности, продолжает Цырлин.
Другие крупные компании на столь масштабные акции пойти пока не готовы. НЛМК ввел гарантированные уровни зарплат для новых сотрудников, и они растут: по сравнению с 2008 г. более чем на 15% для выпускников школ и более 65% для выпускников вузов. Для сотрудников компания построила несколько тысяч квартир, говорит Цырлин.
«Норникель» предпочитает увеличивать затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды. В 2010 г. они выросли на 15% по сравнению с 2009 г., а средняя зарплата работников российских предприятий группы выросла на 14,7% до 55 900 руб. Это более чем в 2,6 раза выше средней заработной платы по России и в 2,3 раза — в металлургии, сообщил представитель компании.
«Евраз» оплачивает дополнительное медицинское страхование сотрудников, частично — расходы на отдых. Кроме того, в регионах компания платит за сотрудников половину процентной ставки по ипотеке, говорит вице-президент «Евраза» Олег Кузьмин.
«Интеррос» и вовсе не намерен создавать сквозную систему мотивации для всех компаний группы. Каждый бизнес индивидуален, объясняет представитель «Интерроса».
До середины 2000-х гг. предприятия уделяли мало внимания вопросам управления персоналом, констатирует управляющий партнер московского офиса McKinsey Ермолай Солженицын. Но к 2006-2008 гг. рост производства на старых мощностях был исчерпан. Игнорировать вопросы производительности труда и управления численностью персонала стало трудно. Сейчас руководители компаний поняли, что современному производству нужны не роботы, а те, кто будет увлеченно и квалифицированно решать современные производственные задачи, резюмирует эксперт.
www.vedomosti.ru
|
Просмотров: 437 |
Добавил: leksey
| Рейтинг: 0.0/0 |
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
|
|
|
|
При использовании материалов сайта ссылка на «нпгр-субр.рф» обязательна. |
|
|
|
|